Blogs
Blogs
Kies hieronder voor een blog waar jouw interesse naar uitgaat.
-
Auto op de zaak of privé?
Wil je als ondernemer een auto aanschaffen? Dan heb je uiteraard verschillende opties. Zakelijk of privé? En kies je een elektrische auto of een youngtimer? In deze blog laat ik je de verschillende opties zien.
-
Zo voorkom je dat personeelsuitdagingen jouw organisatie stilzetten
De arbeidsmarkt is krapper dan ooit, wet- en regelgeving verandert razendsnel en je wilt je medewerkers de oprechte aandacht geven die ze verdienen. Voor veel organisaties betekent dit flinke HR-uitdagingen. Maar wat als je (tijdelijk) niet genoeg HR-capaciteit hebt? Dan maken onze interim HR-adviseurs het verschil!
-
Cultuur als kompas: waarom verbinding centraal staat bij de Jong & Laan
In de accountancysector volgen fusies en samenwerkingen elkaar snel op, maar zonder gedeelde waarden en aandacht voor cultuur komt een integratie moeilijk van de grond. Hoe zet je cultuur in als strategisch kompas? Anne-Barbara Lemmens, Head of People & Culture, legt het uit.
-
Van cijfers naar inzicht: maak je data visueel inzichtelijk & begrijpelijk
Cijfers zeggen pas echt iets als je ze begrijpt. De visuele jaarrekening zet complexe data om in duidelijke visualisaties die direct inzicht geven. Zo maak je als ondernemer betere keuzes, sneller en met meer vertrouwen. Accountant Jordy Ekkel legt het uit.
-
Assessments: ontdek in 5 stappen de talenten van (potentiële) medewerkers
De juiste persoon op de juiste plek binnen jouw organisatie. Maar hoe ontdek je de talenten en drijfveren van een sollicitant?
-
De juridische en fiscale kant van hybride werken
Wat zijn de mogelijkheden om flexibel en plaatsonafhankelijk te werken? En wat betekent dat voor de reiskostenvergoeding, de thuiswerkvergoeding en de arbovoorzieningen? Lees het hier!
-
ESG-rapportage blijft een need-to-have: de toekomstbestendigheid van je bedrijf staat immers op het spel
De EU overweegt om de omzetdrempel van bedrijven voor rapportageverplichting aanzienlijk te verhogen, waardoor er minder bedrijven formeel in de scope van de CSRD vallen. Bernd Hendriksen deelt zijn visie.
-
Wanneer begin je met (het nadenken over) een bedrijfsoverdracht?
Het is goed om 5-7 jaar voor de bedrijfsovername te starten met de gespreksvoering. Het 'ideale' moment is echter afhankelijk van de leeftijd van de overdrager en de opvolger.
