Je wilt cijfers in de jaarrekening die een goed beeld geven van de werkelijkheid en waarop je als ondernemer de juiste beslissingen neemt in het belang van je organisatie.

Zekerheid over de cijfers en financiële prestaties geeft niet alleen jou rust, maar brengt ook vertrouwen bij je stakeholders, zoals crediteuren, aandeelhouders, de bank en andere belanghebbenden. De controleverklaring levert zekerheid, voor jezelf en voor derden. 

Laten we samen een fiscale strategie formuleren. Een die aansluit op je wensen, ambities en drijfveren voor je onderneming en privé. Een fiscale strategie klinkt ‘groot’, maar het biedt je veel richting en houvast. Zo kijken we samen: 

• Hoe we je fiscale positie kunnen optimaliseren en welke structuur daar het beste bij past.
• Waar voor jou nog kansen liggen voor een optimale inkomens- en vermogenspositie.
• Hoe je voldoende flexibiliteit inbouwt om in te spelen op (veranderende) wet- en regelgeving van verschillende kennisgebieden of internationale belastingen.
• Welke kansen er voor jou liggen op het gebied van innovatie & duurzaamheid (mvo). 

Je hebt ambities. Je ziet kansen én je wilt vooruit. Maar er zijn ook uitdagingen: misschien heb je moeite met het binden en boeien van medewerkers of maak jij je zorgen over het kennisbehoud binnen je organisatie. Welke keuzes maak je dan? Een goede HR-strategie geeft je meer grip op de situatie.

Daarbij staat of valt het succes van je organisatie met tevreden en goed functionerende medewerkers. Zij maken het verschil. Daarom is het van groot belang om ook op het gebied van HR je zaken goed te regelen.

Iedere ondernemer loopt tegen uitdagingen aan, onder meer op het gebied van duurzaamheid, digitalisering, arbeidskrapte en/of grondstoffenschaarste.

Om deze uitdagingen kan je niet heen, want vroeg of laat heeft dit serieuze impact op je organisatie. De wereld is in beweging en je moet meebewegen. Maar hoe doe je dat dan? En wat zijn daarin de 'juiste' keuzes?

Onze strategisch adviseurs bieden jou en je organisatie houvast. Samen stellen we een heldere visie vast en werken we dit verder uit in een strategisch plan. Daarin wordt duidelijk hoe je, door in te spelen op verschillende (externe) ontwikkelingen, naar je doelen toewerkt en je mensen daarin meekrijgt.

Zit je eraan te denken om te fuseren of een bedrijf te aan- of verkopen? Dit zijn vaak complexe processen, waarbij zowel juridische, fiscale, bedrijfsmatige als emotionele facetten een rol spelen. Dan is het prettig om een persoonlijke en professionele adviseur aan je zijde te hebben. 

Wij ondersteunen je onder meer bij:

• de aan- en verkoop van je bedrijf;
• waardebepalingen;
• corporate restructuring;
• financieringsadviezen;
• due diligence;
• private equity.

Wie niet beweegt, staat stil. Als deze uitspraak ook maar voor iemand opgaat, dan is het wel voor de ondernemer! Want wanneer je altijd blijft doen wat je altijd deed, red je het niet. Om voldoende bestaansrecht te hebben én te houden, investeer en innoveer je. Je ontwerpt een nieuwe machine, bedenkt een innovatief product, zet een bijzondere nieuwe tak van dienstverlening op of investeert in een nieuw pand of productieproces.

Het enige nadeel van innoveren: het kost je tijd én geld. Gelukkig is er voor goede ideeën geld beschikbaar, onder meer in de vorm van subsidies.    

Passie. Inzet. Doorzettingsvermogen. Het zijn de pijlers van menig bedrijf. Wanneer je onderneming een familiebelang is, of je familie bedrijfsbelang, dan heeft ondernemen heel wat meer voeten in de aarde. Privé beslist dan zakelijk regelmatig mee. En ogenschijnlijk rationele beslissingen blijken in de praktijk vaak toch net wat emotioneler uit te pakken dan voorzien.

Hoe werken die verschillende belangen op elkaar in? Wat moet er extra worden geregeld of vastgelegd om onderlinge conflicten te vermijden? Het is in niemands belang wanneer de onderlinge verhoudingen op scherp komen te staan – al helemaal niet binnen een familie(bedrijf)!

Er is altijd een slag te maken. Op het snijvlak van IT en je bedrijfs- en personeelsprocessen gebeurt het. Heb je overzicht in je bedrijf en ben je op de hoogte welke processen elkaar beïnvloeden? 

Onze IT consultants kijken verder dan alleen je cijfers. Ze denken met je mee. Over hoe jij je administratieve en HR processen efficiënter inricht. Hun motto daarbij is: het kan altijd beter en vooral: gemakkelijker.