HR-analytics
Van de HR afdeling wordt steeds vaker verwacht dat zij het management op strategisch niveau adviseren op basis van data en feiten. Logisch, want beslissingen onderbouwd op feiten, zijn krachtiger en effectiever.
Met het toepassen van HR analytics maakt de HR afdeling inzichtelijk wat de impact is van medewerkers op de prestaties van de organisatie. In het toepassen van HR analytics onderscheiden we 4 stadia. In welk stadium staat uw organisatie en hoe kunt u hierin groeien?
1. Operationele rapportages
Operationele rapportages zijn vaak rapportages die bestaan uit data en informatie over wat er is gebeurd. Het is een terugblik. Je kijkt hierbij als het ware in een achteruitkijkspiegel en maakt bijvoorbeeld een uitdraai van het verzuim of het aantal werkzame FTE op een afdeling in de afgelopen periode.
Je ziet vaak dat deze operationele rapportages in de praktijk Excel exports zijn uit verschillende HR systemen. Deze worden periodiek opnieuw uitgedraaid. Hier gaat veel tijd in zitten omdat het vaak nog deels bewerkt of aangepast moet worden.
Bovendien is de data door deze handmatige aanpassingen niet altijd even betrouwbaar en moeilijk te interpreteren. De lijsten zijn vaak gevuld met cijfers en lastig te visualiseren.