Reorganiseren: hoe pas je het afspiegelingsbeginsel toe?

Een reorganisatie is een ingrijpende gebeurtenis voor de werknemers in je organisatie. Waar moet je rekening mee houden en hoe pas je het afspiegelingsbeginsel toe?

Wel of niet investeren? Krijg zekerheid met prognoses!

Twijfel je wel eens of een investering verantwoord is? Prognoses bieden je rust en zekerheid. In deze blog leg ik je uit hoe dit zit.

Hoge gasrekening: 5 manieren om je werknemers tegemoet te komen

Een voor de hand liggende mogelijkheid is het geven van een loonsverhoging of een eenmalige uitkering. Welke overige opties er zijn, vertel ik je in deze blog.

Een sterk werkgeversmerk: de basis voor meer (loyale) medewerkers

Je herkent het vast wel: je krijgt je vacatures niet gevuld en er is verloop binnen je organisatie. Wat doe je dan? Ik neem je mee in mijn blog!

Zo neem jij je personeel mee in veranderingen binnen je organisatie

Getallen worden gebruikt om de koers te bepalen. Maar als je niet investeert in je mensen, krijg je nooit de getallen die je wilt zien.

Hoe bereid ik mij als organisatie voor op een recessie?

Steeds vaker hoor ik geluiden over een (aankomende) recessie of sterke economische krimp. Wat betekent dit voor jou? Bereid je nu al voor.

Is mijn fiscale structuur flexibel genoeg?

Je wilt je als organisatie graag optimaal voorbereiden op veranderingen. Maar is je juridische en fiscale structuur daar wel flexibel genoeg voor?

Zo moet je recruiten in de huidige arbeidsmarkt [4 tips]

Als je blijft doen wat je deed, krijg je wat je kreeg. Weinig (goede) reacties op vacatures dus. Tijd voor een vernieuwende aanpak!

Hoe waarborg ik de continuïteit & liquiditeit van mijn organisatie?

Is jouw organisatie toekomstbestendig? Bereid je voor door data slim in te zetten en je strategie (opnieuw) te bepalen.