Klantcases

Als ondernemer wil je vooruit. Bij groei en grote investeringen wil je weten waar je fiscaal aan toe bent. Dat geldt ook voor Bakkerij de Paauw, een familiebedrijf met grote ambities. Met Horizontaal toezicht houden we de lijnen kort tussen jou, je adviseur en de Belastingdienst. Zo krijg je sneller duidelijkheid en rust om te ondernemen. In deze klantcase lees je hoe dat werkt in de praktijk.

CF Kunststofprofielen professionaliseert HR- en salarisprocessen en zet de mens centraal in haar groeistrategie. Door strategisch HR-advies, slimme IT-koppelingen en persoonlijke begeleiding is het familiebedrijf klaar voor een toekomstbestendige groei.

Door slimme data-integratie creëerden we één actueel Financieel Management overzicht. Cato Visser en Hans Friedrich Meerholz hielpen Vrieling Adviesgroep met het toegankelijk maken van waardevolle informatie, zodat directie en stakeholders altijd up-to-date financiële en operationele inzichten hebben.

Tim Rietkerk maakte zijn droom werkelijkheid: dankzij een prognose, een groeiplan en het advies van accountant Frank Hop groeide zijn onderneming De Online Dealer dusdanig hard, dat hij zijn vaste baan kon opzeggen.

Ontdek hoe ADG Groep en de Jong & Laan samenwerken op basis van vertrouwen, expertise en proactief advies om efficiënter en toekomstbestendig te opereren.

Sinds 1964 groeide Warmteservice uit tot een netwerk van 86 vestigingen, met focus op deskundig advies en duurzame installaties. Al 25 jaar ondersteunt de Jong & Laan het familiebedrijf financieel en strategisch. Ontdek hoe samenwerking en vertrouwen leiden tot duurzame groei.

Met een nieuwe generatie aan het roer en een doordachte strategie zet familiebedrijf NKI Neede grote stappen richting een duurzame toekomst. De directie werkte intensief aan het versterken van hun leiderschapskwaliteiten en het ontwikkelen van een duidelijke organisatiestrategie. Het resultaat? Heldere doelen, gestructureerde groei en een verdubbeling van de omzet.

Bij Vanderkamp Pompen, een familiebedrijf met een rijke geschiedenis, leidde een open dialoog tot een strategische verandering: van het overdragen van het bedrijf binnen de familie naar een succesvolle verkoop.