Je wilt mensen binnen je organisatie behouden, vooral in tijden dat het lastig is om aan nieuw personeel te komen. Daarom is het verstandig om in te zetten op binden, boeien en waarderen. Het zorgt niet alleen voor een lager verloop en minder verzuim, maar ook voor betere bedrijfsresultaten.
Maar hoe doe je dat dan? Het sleutelwoord is transparantie. Laat je medewerkers onder andere zien wat hun arbeidsvoorwaarden zijn en welke doorgroeimogelijkheden er zijn. Maar wees ook open naar elkaar over de manier waarop hier tegenaan wordt gekeken. Bied je medewerkers voldoende perspectief? Laat je hen voldoende meedenken in bepaalde besluiten?
Luister naar je medewerkers en ga het gesprek met hen aan. Dan kom je erachter wat je mensen drijft en wat je kan doen om ze binnen je organisatie te behouden.
Allereerst is het goed om te onderzoeken hoe jouw organisatie het op dit moment doet ten aanzien van binden, boeien en waarderen. De (gratis) HR Scan geeft je hier inzicht in door aan te tonen op welke HR thema's - direct - actie vereist is. De uitslag laat daarbij zien welke rol je organisatie speelt in de tevredenheid en het behoud van medewerkers.
Meer over de HR Scan
Aan de hand van de verkregen data en de bedrijfsdoelstelling bepalen we samen de juiste werkwijze. We gaan daarbij voor maatwerk, omdat iedere organisatie uniek is en om een andere aanpak vraagt. Mogelijke acties zijn:
