Bedrijfsoverdracht omvat veel vormen. Je kunt denken aan:
Welke vorm voor jou ook maar geldt; het is belangrijk om tijdig te beginnen met (het nadenken over) een bedrijfsoverdracht. Het is goed om 5-7 jaar voor de bedrijfsovername te starten met de gespreksvoering. Echter, het 'ideale' moment is afhankelijk van de leeftijd van de overdrager en de opvolger.
Om je bedrijfsverkoop goed voor te bereiden kan je jezelf vragen stellen als:
Heb je een (familie)bedrijf en weet je nog niet wie het gaat voortzetten? Of vind je het lastig om te bepalen wie een 'geschikte' opvolger is? Dan ben je zeker niet de enige. In de praktijk lopen verschillende ondernemers tegen deze vraagstukken aan. Ik licht dit toe aan de hand van een voorbeeld met potentiële opvolger Joost.
Lees blog
Hoeveel is mijn bedrijf eigenlijk waard? Een logische vraag als je jouw bedrijf wilt verkopen of je onderneming wilt overdragen. Wat jouw bedrijf waard is, blijkt uit een waardebepaling. De inzet van een waardebepaling is altijd de toekomst. De waarde wordt niet bepaald door cijfers uit het verleden, maar door wat er in de toekomst structureel mee verdiend kan worden. Het is de contante waarde van de kasstromen die de onderneming in de toekomst genereert.
Meer over waardebepaling
Wanneer je onderneming een familiebelang is, of je familie bedrijfsbelang, dan heeft ondernemen heel wat meer voeten in de aarde. Privé beslist dan zakelijk regelmatig mee. En ogenschijnlijk rationele beslissingen blijken in de praktijk vaak toch net wat emotioneler uit te pakken dan voorzien. Een bedrijfsopvolging binnen de familie moet daarom nauwkeurig plaatsvinden.
Een vraagstuk waar ondernemers veel mee worstelen is: hoe maak ik mijn bedrijf klaar voor een volgende generatie? Belangrijk daarbij is het uitwerken van een gedetailleerd overdrachtsplan. Een plan dat verder gaat dan waar je in eerste instantie met een accountant gerelateerde inslag aan denkt.
Christiaan en Hendrik, eigenaren van Edens Plants, schakelden hiervoor de Jong & Laan in. "Toen het inhoudelijk op cijfers en fiscaliteit aankwam, hebben we de Jong & Laan ingeschakeld. Vanaf dat moment is er een intensieve samenwerking ontstaan. Naast inzicht op basis van digitale dashboards waarmee we de cijfermatige informatie met elkaar delen, praten we ook op persoonlijk vlak met elkaar."
Naar praktijkcase
Inge van 't Hooge is dochter van een horecaondernemer. En de appel valt niet ver van de boom; ook Inge wilde na haar studie een eigen bedrijf beginnen in de horeca. Haar vader Jan, van orgine kok, bood haar aan om bij hem te gaan werken. 13 jaar later is het bijna zover; nog even en dan wordt het stokje overgedragen aan Inge en kan ze zich officieel eigenaresse noemen van Catering 't Hooge.
Naar praktijkcase
Het overdragen van een onderneming is een complex proces. Kennis van zaken is noodzakelijk om een bedrijfsverkoop tot een goed einde te brengen. Ieder verkooptraject is bovendien maatwerk en kost tijd; houd minimaal rekening met een half jaar. Het verkoopproces delen we op in 3 hoofdfases: de voorbereidingsfase, de verkoopfase en het afronden van de transactie.
