Waarom skills-based orga­niseren jouw organi­satie toekomst­bestendig maakt

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Functies verschuiven, talent is schaars en organisaties moeten wendbaarder worden. Skills-based organiseren helpt je om niet langer te sturen op functies en cv's, maar op vaardigheden, potentieel en motivatie. In deze blog legt Tirsa Dekker, Arbeids- en organisatiepsycholoog, uit waarom deze aanpak organisaties toekomstbestendig maakt en hoe je ermee start.
  • Home
  • Blogs
  • Waarom skills-based organiseren jouw organisatie toekomstbestendig maakt

Skills-based organiseren

24 november 2025
Assessments Strategische personeelsplanning Personeel

De arbeidsmarkt verandert razendsnel. Nieuwe technologieën, hogere klantverwachtingen en een groeiend tekort aan talent zetten organisaties onder druk. Hoe zorg je dat je altijd de juiste mensen, met de juiste vaardigheden, op het juiste moment inzet? Het antwoord ligt niet langer in functietitels of uitgebreide cv's, maar in skills, talenten en motivatie. Organisaties die nu overstappen op skills-based organiseren bouwen aan een flexibel, toekomstbestendig team.

Waarom traditioneel HR niet meer werkt

Functies veranderen sneller dan ooit. Vacatures blijven langer openstaan en het klassieke personeelsbeleid biedt steeds minder oplossingen. Organisaties worstelen met vragen als:

  • Hoe blijven we wendbaar als functies voortdurend veranderen?
  • Hoe benutten we het potentieel dat al in onze organisatie aanwezig is?
  • Hoe zorgen we dat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven?

Het antwoord: skills-based werken. Een manier van organiseren waarbij vaardigheden belangrijker zijn dan functies.

Tirsa Dekker
Tirsa Dekker Arbeids- en organisatiepsycholoog
Hoi! Ik ben Tirsa, arbeids- en organisatiepsycholoog bij de Jong & Laan. Ik houd mij onder andere graag bezig met het in kaart brengen van jouw talenten of die van je medewerker(s) door middel van assessments. Analyseren, observeren en vervolgens inzichten teruggeven, waardoor iemand zich verder kan ontwikkelen tot de persoon die hij of zij is én in de rol die bij hem of haar past. Dat is wat ik leuk vind! Als psycholoog ben ik aangesloten bij het NIP (www.psynip.nl).
Neem contact op

Voordelen van skills-based organiseren

  1. Meer flexibiliteit: door te kijken naar wat medewerkers kunnen en willen, kun je talent slimmer inzetten. Zo speel je sneller in op veranderingen, zonder direct extern te hoeven werven.
  2. Duurzame inzetbaarheid: medewerkers ontwikkelen zich op basis van hun interesses en de toekomstige behoefte van jouw organisatie. 
  3. Boost voor interne mobiliteit: in plaats van het perfecte cv, kijk je naar potentieel. Daardoor ontstaan er meer doorgroeimogelijkheden en worden vacatures intern sneller ingevuld.

Assessments: zo ontdek jij talent en potentieel binnen je organisatie

Wij ondersteunen organisaties met assessments die inzicht geven in onder andere:

  • Vaardigheden en cognitieve capaciteiten
  • Persoonlijkheid en drijfveren
  • Leiderschapspotentieel
  • Ontwikkelbaarheid en groeirichting

Met deze data kun je weloverwogen beslissingen nemen:

  • Wie past het beste bij welke rol?
  • Wie heeft potentieel om door te groeien en in welke richting?
  • Waar liggen ontwikkelkansen die nu nog onbenut blijven?

Skills-based HR: geen hype maar noodzaak

Organisaties die nu investeren in inzicht, potentieel en ontwikkeling, lopen voorop. Zij bouwen aan een team dat klaar is voor morgen.

Wil jij ontdekken wat skills-based organiseren voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact met mij op.

Strategische personeelsplanning

Wil je de juiste mensen op het juiste moment én op de juiste plek krijgen? Strategische personeelsplanning helpt je om bewust te sturen op vaardigheden, inzetbaarheid en groei. Zo bouw je aan een wendbare organisatie die klaar is voor de toekomst. Ontdek hoe Strategische personeelsplanning jouw organisatie grip, inzicht en continuïteit geeft.

Lees meer