Tot 80% van HR-advies vergoed met subsidie SLIM

Wil je een bedrijfsschool oprichten, loopbaanadviezen voor werknemers krijgen of vaardigheden van medewerkers up-to-date te houden? Schakel dan een HR-adviseur in, dan kan je 80% van de kosten vergoed krijgen!

Onze aanpak

Externe hulp inschakelen is fijn, maar brengt kosten met zich mee. Niet als je gebruik wilt maken van de SLIM subsidie! Schakel je als een HR-adviseur in, dan kan je 80% van de kosten vergoed krijgen. 

We helpen je graag. Ons plan van aanpak bestaat uit 3 fases:

  • Fase 1: Ontwikkelscan
  • Fase 2: Plan van aanpak
  • Fase 3: Uitvoering

Fase 1: Ontwikkelscan

Een voorbeeld: uit de ontwikkelscan blijkt dat het bedrijf moeite heeft met het behouden van mensen, waardoor de leeftijdsopbouw van het personeelsbestand scheefgroeit.

  • In verhouding zijn er veel 50+’ers;
  • de bedrijfsspecifieke kennis wordt onvoldoende overgedragen aan de jonge werknemers;
  • de vakinhoudelijk sterke bedrijfsleider loopt (50+) tegen een afrekencultuur aan;
  • op korte termijn moet jong talent worden aangetrokken om de concurrentiepositie t.o.v. China te verstevigen.
Annerie Wentink
Annerie Wentink Manager personeel
Expert in HR (vraagstukken)
Samen met de klant een vraagstuk doorgronden: daar krijg ik energie van. Daarbij gaan we uit van de wensen en behoeftes van de klant en daar geven we met ons team HR- en salarisspecialisten invulling aan. We zijn gedreven door de uitdaging hierin vernieuwend te blijven.
Neem contact op

Fase 2: Plan van aanpak

In het plan van aanpak zijn de volgende onderdelen uitgewerkt:

  • Perspectief en kansen jong talent verbeteren:
    • Functieprofielen moeten worden geactualiseerd, zodat deze aansluiten bij de huidige situatie.
    • Opzetten ontwikkeltrajecten voor medewerkers, ondersteund door een gesprekscyclus.
  • Actief kennis delen:
    • In kaart brengen specialismes.
    • Opzetten intern buddysysteem.
  • Leiderschap versterken:
    • Leidinggevenden gaan meer aandacht en tijd besteden aan de ontwikkeling van de medewerkers. Daarbij worden ze ondersteund door een coaching- of leiderschapstraining.

Fase 3: Uitvoering

Onze HR-adviseur is 1 dag per week aanwezig om:

  • de instrumenten (profielen, gesprekscyclus en buddysysteem) specifiek voor het bedrijf samen te stellen en het invoeringsproces te begeleiden;
  • te ondersteunen bij ontwikkelgesprekken;
  • te faciliteren in de opvolging en ingezette acties te evalueren en bij te stellen.

Leidinggevenden ervaren gedurende een langere periode ondersteuning in de ontwikkeling van zijn medewerker.

Wil je meer weten over de SLIM subsidie of ben je benieuwd of je in aanmerking komt? Neem gerust contact met ons op, wij denken graag met je mee!

SLIM: kom jij in aanmerking?

In deze whitepaper geven we je een duidelijk(er) beeld wanneer je in aanmerking komt voor de SLIM subsidie, door de activiteiten te ondersteunen met diverse voorbeelden. Download gerust de whitepaper!

Samen gaan we ervoor

Paul van den Berg
Paul van den Berg Senior subsidieadviseur Meer over Paul
Annerie Wentink
Annerie Wentink Manager personeel Meer over Annerie
Tirsa Dekker
Tirsa Dekker Arbeids- en organisatiepsycholoog Meer over Tirsa
Anouk Lichtendonk
Anouk Lichtendonk HR adviseur Meer over Anouk
Jarno Swijghuizen
Jarno Swijghuizen Subsidieadviseur Meer over Jarno
Annerie Wentink
Annerie Wentink Manager personeel
Expert in HR (vraagstukken)
Samen met de klant een vraagstuk doorgronden: daar krijg ik energie van. Daarbij gaan we uit van de wensen en behoeftes van de klant en daar geven we met ons team HR- en salarisspecialisten invulling aan. We zijn gedreven door de uitdaging hierin vernieuwend te blijven.
Neem contact op