Als opvolger wil je je goed voorbereiden op de overname. Dat is ook ons doel! Samen zorgen we ervoor dat jij en jouw organisatie klaar zijn voor de toekomst. We gaan in op het belang van leiderschap, op welke wijze een plan naar de toekomst kan worden opgezet en we bespreken de financiële, fiscale en juridische zaken waar jij als (toekomstige) eigenaar mee te maken krijgt. Daarnaast besteden we aandacht aan het belang van een goede samenwerking en communicatie binnen het familiebedrijf.
De Masterclass Bedrijfsopvolging voor 2025 zit vol! In 2026 starten we met een nieuwe masterclass. Schrijf je alvast in of neem contact op met Familieadviseur Bram Tijssen voor meer informatie over de volgende ronde.
De masterclass bestaat uit 4 bijeenkomsten van 15:30 tot 19:30 uur. Tussen elke bijeenkomst zit een maand, zodat je de nieuwe inzichten in de praktijk kunt toepassen.
Investering: € 2250,- excl. btw
Start met het voorbereiden van jouw succesvolle overname. Meld je snel aan.
Dag 1 | Opvolging en communicatie binnen het familiebedrijf
Op de eerste dag zoomen we in op het proces van de opvolging van een familiebedrijf en het belang van goede communicatie binnen het familiebedrijf. We bespreken de drijfveren, de bouwstenen van het opvolgingsproces en doorlopen het stappenplan om te komen tot een succesvolle opvolging, waarbij alle betrokkenen de gelegenheid krijgen om vrijuit te spreken.
De module Opvolging en communicatie binnen het familiebedrijf wordt gegeven door familieadviseur Bram Tijssen.
Dag 2 | Leiderschap en de toekomst
In de module Leiderschap en de toekomst begeleiden we je in jouw rol als (toekomstige) leider van het familiebedrijf. Wie ben jij als leidinggevende? Hoe kun je de mensen om je heen optimaal positioneren en hoe krijg je ze mee? Voorafgaand aan deze module ontvang je een persoonlijk en speciaal ontwikkeld opvolgersassessment dat inzicht biedt in jou als opvolger en jouw leiderschapsstijl. Op basis van deze resultaten krijg je een concreet ontwikkeladvies om jouw leiderschap verder te versterken.
Ook duiken we in de toekomst van jouw organisatie. Een duidelijk plan met een goedgekozen strategie is essentieel, vooral in veranderende tijden. Het zorgt voor focus, daadkracht en effectiviteit, en vormt de basis voor het langdurige succes van jouw familiebedrijf.
De module Leiderschap en de toekomst wordt gegeven door senior HR adviseur Rembrandt Damen en Arbeids- en organisatiepsycholoog Tirsa Dekker.
Dag 3 | Rechtsvorm & structuur
De derde dag gaan we in op de belangrijkste zaken rondom de verschillende rechtsvormen, waarbij de focus ligt op de besloten vennootschap. We bespreken het nut en de noodzaak van een goede bedrijfsstructuur, over hoe een vennootschap wordt bestuurd, wie beslissingen neemt en wie aansprakelijk is. Ook gaan we in op de wijze waarop een bedrijfsopvolging kan worden gestructureerd. Daarbij staan we specifiek stil bij de bedrijfsopvolgingsregeling: het bedrijf financieel en fiscaal vriendelijk overdragen aan een volgende generatie.
De module Rechtsvormen & structuur wordt gegeven door senior familieadviseur, Tom Meuleman.
Dag 4 | Jaarrekening & financiële toekomst
In deze module lichten we de verschillende aspecten van de jaarrekening toe. Je leert het doel van een jaarrekening en jaarverslaglegging begrijpen, evenals het belang ervan voor jouw onderneming. We bespreken de belangrijkste kengetallen, zoals solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit, en leggen uit hoe deze cijfers inzicht bieden in de financiële gezondheid van jouw bedrijf.
Daarnaast staat de dag in het teken van de winst- en verliesrekening. We geven je een helder overzicht van de baten en lasten van een onderneming en lichten deze uitgebreid toe. Ook de methode van winstbepaling komt uitgebreid aan bod
De module Jaarrekening & financiële toekomst wordt verzorgd door accountants Cas van den Breemen en Roy Veld.
Heb je vragen of wil je meer informatie over de Masterclass Bedrijfsopvolging? Neem gerust contact op.