Een familiebedrijf overnemen: waar moet je beginnen?
Drie broers willen het proces van opvolging oppakken maar weten eigenlijk niet goed waar ze moeten beginnen. Wij nemen je mee in een gestructureerde aanpak.Whitepaper succesvolle overname
Zorgvuldigheid is geboden tijdens het proces van een bedrijfsopvolging. In deze whitepaper worden de 4 fases van een succesvolle overname beschreven: het inventariseren van de wensen, de terugkoppeling, de uitvoering en het vastleggen van afspraken. De fases worden nader omschreven en toegelicht in de whitepaper.
Schrijver whitepaper
Tom Meuleman
Collega Tom Meuleman is fiscaal jurist en familieadviseur bij de Jong & Laan. Hij is gespecialiseerd in de begeleiding van familiebedrijven bij opvolgingsvraagstukken.
Tom citeert: "In het proces van opvolging binnen een familiebedrijf zijn er meerdere hoofdrolspelers die een belang hebben. Deze belangen kunnen hetzelfde, maar op bepaalde onderdelen ook tegenstrijdig zijn.
Een opvolger vindt andere zaken relevant dan een kind die niet voor de overname in aanmerking komt. Wel hebben zij een gezamenlijk belang, namelijk dat het goed gaat met het bedrijf. Het bedrijf staat daarom ook terecht centraal in het proces van opvolging."
Heb je ondersteuning nodig tijdens het opvolgingstraject? Neem gerust contact op of reageer hieronder.