M&A waardebepaling en verkoopbegeleiding

Een bedrijf verkopen vraagt om inzicht, voorbereiding en de juiste aanpak. Zonder duidelijke strategie blijven kansen onbenut. Dankzij onze ervaring met waardebepalingen en familiebedrijven begrijpen wij niet alleen de financiële kant van een verkoop, maar ook de persoonlijke en strategische belangen die meespelen. We helpen je met een gericht M&A-adviesgesprek waarin jouw situatie centraal staat.

Verkoopbegeleiding

Een bedrijf verkopen vraagt om een gestructureerde aanpak. Wij begeleiden ondernemers gedurende het volledige verkoopproces, van eerste oriëntatie tot overdracht.

De start ligt altijd bij het scherp krijgen van de waarde en het bepalen van een realistische verkooppositie. Daarna volgt het voorbereiden van de onderneming op verkoop, het in kaart brengen van potentiële kopers en het selecteren van de juiste partijen om mee in gesprek te gaan.

Tijdens het traject begeleiden we de onderhandelingen, structureren we de deal en bewaken we de voorwaarden tot aan de afronding. Zo ontstaat een verkoopproces dat overzichtelijk is en gericht op een optimaal resultaat.

Waardebepaling

Bedrijfswaardering vormt de basis van iedere koop-, verkoop- of opvolgingsbeslissing. Het bepaalt de bandbreedte waarbinnen onderhandeld wordt en geeft inzicht in de economische realiteit van een onderneming. Ook bij bedrijfsopvolging binnen de familie (BOR) of managementparticipatie is een goed onderbouwde waardebepaling essentieel om belangen zorgvuldig af te wegen en tot heldere afspraken te komen.

Een goede waardebepaling maakt deze verschillen inzichtelijk en vormt daarmee het startpunt voor onderhandelingen en strategische keuzes aan beide kanten van de tafel.

Meer weten over bedrijfs­waardering?

In onze whitepaper over bedrijfswaardering leggen we stap voor stap uit hoe waarde wordt opgebouwd, hoe kopers en verkopers daar anders naar kijken en hoe je dit inzicht kunt gebruiken in onderhandelingen en besluitvorming.

Overige M&A-diensten

Naast begeleiding bij verkoop ondersteunen wij ook bij aanvullende M&A-vraagstukken die vaak onderdeel zijn van een breder traject.

  • Due diligence: financieel, fiscaal en operationeel onderzoek om risico’s en kansen inzichtelijk te maken
  • Financiering en dealstructurering: ondersteuning bij het vormgeven van financiering en transactiestructuren
  • Management buy-in / buy-out (MBI/MBO): begeleiding van management of externe partijen bij overnames
  • Bedrijfswaarderingen en analyses: verdiepende waarderingsvraagstukken en scenario-analyses
  • Herstructureringen en pre-exit trajecten: voorbereiding van ondernemingen op verkoop of wijziging in eigendom
  • Verkoopbegeleiding: ondersteuning gedurende het volledige verkoopproces, van voorbereiding en positionering tot onderhandelingen en overdracht

Jouw succes is ons succes

Wij werken met een transparant en resultaatgericht fee model. De invulling hiervan bepalen we gezamenlijk, afhankelijk van de gewenste mate van begeleiding en de doelstellingen.

Veelal bestaat dit uit een beperkte vergoeding voor de opstart en voorbereiding van het traject, gecombineerd met een succesfee die pas in rekening wordt gebracht bij een succesvolle transactie. Zo blijven de belangen gedurende het hele proces gelijkgericht.

Contact

Een M&A-traject begint met inzicht in jouw situatie en doelen. In een kennismakingsgesprek brengen we de positie van de onderneming in kaart en bespreken we welke aanpak past, of het nu gaat om verkoop, aankoop of voorbereiding.

Vul het contactformulier in en je ontvangt binnen één werkdag reactie om een afspraak in te plannen.

Vragen? Stel ze!