Benieuwd hoe er een samenwerking tot stand komt tussen de controle- en samenstelpraktijk? Hoe een accountancypraktijk kan doorontwikkelen op technologisch gebied? Hoe het is om als accountant bij de Jong & Laan te werken? Dan bent u op de juiste plek. Dit en veel meer vindt u gebundeld in ons kwaliteitsverslag over 2018.
Voorwoord Roland Ogink
Met trots presenteer ik ons derde multimediale kwaliteitsverslag. Een verslag dat nog informatiever en innovatiever is dan dat van vorig jaar. Informatiever, omdat we dit jaar rapporteren over de hele accountancypraktijk en niet alleen over onze controletak. En innovatiever, omdat jijzelf interactief aan de slag kunt met onze data-analyse modellen. Het hart van onze unieke integrale digitale controle-aanpak. Het streven naar voortdurende verbetering en transparantie past bij ons.
Lees blogVestigingen controlepraktijk
Aantal medewerkers controlepraktijk 2018
Alle kantoren van de Jong & Laan zijn full-service kantoren. De controlepraktijk is geconcentreerd op 5 van de 24 vestigingen van de Jong & Laan. In 2019 starten we een controlevestiging in Apeldoorn.
Omzet
Na mutatie onderhanden projecten.
Wij zijn een echte accountantsorganisatie. De overige dienstverlening die wij aanbieden is altijd in het verlengde van wat bij een accountantsorganisatie past.
In 2018 hebben wij de activiteiten van De Jong & Laan Recruitment B.V. beëindigd.
De omzet over het jaar 2017 bedroeg € 1,2 miljoen *.
De technologische ontwikkeling zorgt ervoor dat wij met dezelfde capaciteit meer activiteiten kunnen verrichten.
We hebben kerntaken die gedeeltelijk worden geautomatiseerd en we hebben nieuwe werkzaamheden om onze klanten te ondersteunen bij de digitale transformatie. Het resultaat van deze focus op technologie is niet direct terug te zien in de omzetcijfers. Het is een investering. Eén voor de lange termijn en gericht op de toekomst.
de Jong & Laan
2018
2017
*ex. 1,2 mil. Recruitment B.V.
Controleklanten
2018
2017
Controlepraktijk
2018
2017
Samenstelpraktijk
Zoals in het bovenstaande artikel te lezen is, hebben wij in 2018 de maatregelen uit de NVKS geïmplementeerd in onze samenstelpraktijk (deze golden al voor onze controlepraktijk). Gevolg hiervan is onder andere dat de kwaliteitsmanagers nieuwe opdrachten accepteren, voordat een accountant aan de slag mag. En dat bepaalde vraagstukken bij hen geconsulteerd moeten worden, voordat een accountant zijn verklaring mag afgeven.
Nieuwe opdrachtaanmeldingen
2018
Verdeling per opdrachttype
2018
Consultaties MKB-praktijk
2018
Consultaties
2018
Directe uren samenstelwerkzaamheden
2018
2017
Gefactureerde omzet samenstelwerkzaamheden
2018
2017
Organisatiestructuur
Het dagelijks bestuur van de Jong & Laan is in handen van de directieleden: Johan Evers, Arnold van Leeuwen en Roland Ogink. De Jong & Laan Accountants B.V., waaronder de controlepraktijk valt, heeft een vergunning van de AFM voor het verrichten van wettelijke controles bij andere organisaties dan organisaties van openbaar belang. Naast accountantscontrole bestaat de dienstverlening van de Jong & Laan uit verschillende activiteiten.
Directie de Jong & Laan
Organogram
Activiteiten De Jong & Laan Accountants B.V.
Rol in de sector
Als de Jong & Laan leveren wij actief een bijdrage aan ontwikkelingen in de accountancy. Vanuit de directie is Roland Ogink o.a. vice-voorzitter SRA-bestuur, voorzitter NBA werkgroep niet-oob-accountantsorganisaties, lid stuurgroep Publiek Belang, en betrokken bij Geneva Group International (GGI). Wij zijn actief in diverse kringen en commissies van SRA.
Lees meer over de stappen die we zetten, vooral rondom data-analyse, op de pagina 'Technologie'. Op de pagina 'Cultuur' staan onze collega’s centraal en bij 'Feiten & cijfers' vindt u de jaarcijfers en onze kwaliteitsnormen.