Management buy-in

Heeft u plannen om ondernemer te worden? Dan kunt u natuurlijk een nieuw bedrijf vanaf de grond opbouwen, maar misschien dat een management buy-in ook een optie is. Bij een management buy-in neemt u als buitenstaander een bestaand bedrijf over.

Voordelen en nadelen management buy-in

Een management buy-in heeft voordelen, zoals:

  • Het bedrijf staat er al, zodat u een vliegende start kunt maken.
  • Het bedrijf opereert in een bestaande markt en beschikt over een klantenbestand.
  • U heeft knowhow en gekwalificeerd personeel in huis.

Maar een management buy-in heeft ook nadelen, zoals:

  • Medewerkers en klanten zijn gewend aan de oude eigenaar.
  • Veranderingen die u wilt doorvoeren, kunnen intern op weerstand stuiten.
  • U moet financiering vinden om de management buy-in mogelijk te maken.

Complex en relatief lang traject

Een management buy-in is een complex en relatief lang traject. U moet de eigenaar uitkopen, u heeft financiering nodig en er moet een waardebepaling en boekenonderzoek (due diligence) plaatsvinden. Het is daarom verstandig om u bij een management buy-in (MBI) te laten begeleiden door ervaren en deskundige adviseurs.

Ervaring

Onze adviseurs hebben jarenlange ervaring in bedrijfsovernames. Naast het bijeenbrengen van partijen houden zij zich bezig met: 

  • Waardebepalingen en het begeleiden van het aankoopproces.
  • Ook onderzoeken ze de juridische en fiscale aspecten van een management buy-in.
  • Bovendien kunnen zij voor u de onderhandelingen voeren om tot een goede deal te komen.

Referenties

Benieuwd naar enkele transaties?  Bekijk onze referentiepagina met transacties.

Referenties

Referenties

Bekijk ze hier

Meer weten?

Theo de Cock

038-4553011
NaN

Stel uw vraag

Deel op:

De Jong en Laan - Management buy-in

(7633x gelezen) | waardebepaling,financiering,management buy-in,MBI